Das etwas andere Unternehmenskonzept

Die im Mai 1991 gegründete K&S - damals noch in der Form der G.b.R., später in "K&S Gesellschaft für Informatik m.b.H." umgewandelt - ging im Jahre 1996 vollständig in Familienbesitz über. Das somit entstandene Besitzverhältnis verlieh dem Faktor K&S einen wichtigen Vorteil in Punkto Kontinuität und Verlässlichkeit. Diese "Impfung" gegen das grassierende Fusionsfieber ist symptomatisch für die Unternehmensphilosophie der K&S-Führungsriege: Das klar begrenzte Einzugsgebiet, die klar definierte Zielgruppe, die klare Ausrichtung, das schlanke Management und die schlanke Produktion - all das waren und sind unsere Prämissen seit der Gründung bis heute.

Hier zeigt sich bereits das etwas andere Verständnis der Unternehmensführung: Der Terminus "lean production" beispielsweise war zum Zeitpunkt der K&S-Gründung wenig bekannt, wurde dann angesichts so manchen Scherbenhaufens der modisch werdenden "Diversifizierung" etwas mehr "in", um schließlich im neuerlichen "Global-Player"-Trend aufzugehen. Aber eines blieb "lean production" allen Geistesströmungen zum Trotz: Eine unserer Prämissen!

Die klare Ausrichtung, die Zielgruppe und das Einzugsgebiet. Die K&S GmbH - obwohl im Grundsatz als IT-Systemhaus konzipiert - agiert sehr gezielt und eben nicht breit gefächert. Dieser scheinbare Widerspruch erklärt sich mit dem Grundsatz der Vollständigkeit der zu erarbeitenden Problemlösungen, die dann der klar definierten und auch klar abgegrenzten Zielgruppe zugute kommen. Hinter einer modernen Problemlösung für ganz bestimmte Speditionsunternehmen steckt heutzutage eben vieles: Von dem Wissen um die Hardwarebelange, über das richtige Makrokonzept des zu implementierenden Systems, dessen Topologie etc. bis hin zu der richtigen Branchensoftware. Alles muss einfach stimmen.

Die Ausrichtung auf internationale Speditionen in Deutschland und in der Schweiz ist zum Teil historisch bedingt, zum Teil ist sie eine Konsequenz der Besonderheiten an der Schnittstelle Schweiz/Deutschland/EU, auf deren Belange sich die K&S GmbH extrem gebündelt spezialisiert hat. Das Leistungsspektrum der Produktfamilie transObjects® spricht da eine deutliche Sprache.

Das Team

Das Geheimnis des Erfolges. Systemanalytiker, insbesondere aber die Softwareentwickler der K&S GmbH bilden ein international angelegtes, ständig wachsendes Team. Es handelt sich hierbei um junge Entwickler mit einer profund Ausbildung auf der einen, sowie genügend Pioniergeist und Visionen auf der anderen Seite.

Unabhängig von Arbeitszeitregelungen und sonstigen Anachronismen längst vergangener Zeiten fließen rund um die Uhr Informationen und erarbeitete Problemlösungen in der Hauptniederlassung der K&S GmbH zusammen - genauer gesagt, auf dem Hauptserver, der die erste zusammenführende Instanz bildet. Dies ist häufig nur der Anfang für eine großartige Idee, wie seinerzeit etwa der Branchenbestseller transObjects®. Ein reger Informationsaustausch folgt einer solchen Anregung zumeist: es gibt viel Feedback, Abgleich, Up- und Downsizing etc. Erst die endgültige Synthese der so erlangten Teilergebnisse ergibt das, was das Prädikat "Lösung aus dem Hause K&S" trägt.